国产入口

作为一项划时代的技术，区块链技术是中性的，但区块链应用却不可避免地体现着行业参与者的价值观。实际上，区块链技术之所以存在争议，就是因为它有一些不可触碰的禁区，因此要求行业参与者能够有所为、有所不为。最显著的一点是，之前行业内存在的“发币”、“一夜暴富”、“割韭菜”等屡屡成为热点话题，很少能够被理性看待，但实际上，围绕区块链，真正能够检验区块链核心价值、体现参与者价值观的，是能否在构建人类信用资产、技术契约的方向上解决社会问题，而非制造新的问题。

与此同时，华为正陷入一场焦头烂额的战事。因为在国内的小灵通和CDMA节节败退，华为苦心经营多年的优势消耗殆尽，而中芯和UT斯达康抓住机会崛起，华为迫不得已转移战场，到海外去卖GSM和3G。2003年，华为冲出了重围，在海外无线的收入年增长了10倍，3G也取得历史性的突破，将一众国内对手甩在身后。

打破行业或企业边界的跨界整合是一种侧重于业务层面的资源重组方式，其演进的路径是或无偿划转，或有偿收购，或股权合作，或资产置换以及选择组建股份制公司等，目的是实现资源向优势企业、主业企业的集中，形成数学上所说的“资源同类项”优势，也就是专业化优势。

“就算用一点，也就两三百元的事，随时都还回去了。”2008年开始出现的公私现金混用错误行为，为谭洋铸成大错埋下了伏笔。挪用208万余元炒股2009年，谭洋开始炒股。初期收益不错，这让他很兴奋，全然不顾投资风险，只想着投入更多的钱赚取更多的利润。

无奈之下，海思借鉴联发科，找了家华强北的山寨厂做整机。一时间，华为深圳坂田基地门口人声鼎沸，到处充斥着小贩叫卖山寨GSM智能手机的声音，令人不堪其扰。彼时山寨市场有展讯、联发科等强敌镇守，产品本身及销售策略上的缺陷使得K3V1出师未捷身先死。

邓康明表示，互联网与传统行业的界限正在被打破，在相互融合的过程中实现了对产业的重构，在这个巨大的变革中，对企业的人才、组织、管理和战略制定都提出了更高的挑战。我希望深度参与这场变革，与车好多团队一起探索互联网与传统汽车行业的融合重构之道；同时，巨大的变革也意味着极具爆发性的市场潜力，二手车和新车融资租赁、汽车金融及汽车后市场都是拥有万亿级市场机会的领域，而车好多正在通过大数据算法能力打通线上线下，凭借效率和体验并重的策略抢夺汽车领域的战略机会，在推动行业变革的过程中，也建立了核心竞争力。我与浩涌及集团中高管理层都有过深度的接触，整个团队坚守创业初心的态度和重构行业的决心让我决定加盟。