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至此，山东重工实际控制及支配中国重汽集团65%的股权表决权，成为第一大股东，济南市国资委仍保留35%的股权——在中国重汽集团原来的股权结构中，济南市国资委持股80%，山东国投”为20%。山东重工集团成立于2009年6月，由潍柴集团、山推股份、山重建机等7家子公司组成，拥有完备的商用车动力总成系统以及商用车和工程机械完整产业链。

不按美国通用会计准则，调整后的净亏损920万美元，而上年同期净利润2760万美元。和信贷促成借款总额2910万美元，同比下滑92.2%。毛收入（扣除增值税）为260万美元，同比减少94.1%。借款人数为1771人，同比下滑94.5%。投资者数量为20325人，同比降低64.9%。

而真正“成功”的真相，其实并没有那么神秘。对于一个有时间刚性约束的人来说，大变量在于人把时间和精力集中到了什么地方。抛开运气成分，一个智商正常的人，集中所有时间和精力长久地只做一件事，你多半会超过这个领域大部分的人。同理就能推断，天才在某些方面可能就会是傻子。

除了业务战线重新获得重视，券商内部的业务联动机制也在迅速搭建。有券商人士判断，此次改革政策的重点在于改善市场的当前生态，从券商内部业务架构来看，不仅是盘活原有的场外业务存量，同时也有望增加投行业务的增量。国泰君安相关部门负责人表示，发挥券商部门之间的协同效应，一是协同做好优质项目筛选及区域、行业产业链等关键信息的共享，二是从严把关，切实提高公司申报质量。

加勒比海的一只蝴蝶扇动了几下翅膀，没想到会形成远在千里之外的纽约的风暴，这种效应就叫蝴蝶效应。一个多月前，王振华因为个人的不耻行为在上海被拘捕，其时就连他本人恐怕也想不到自己的所作所为会给他实际控制的新城控股带来什么样的灾难，而反应到市场上的首先是新城控股股价的暴跌，然后再传出的就是新城控股出售项目断臂求生，本来意气风发追赶万达的势头戛然而止，几近休克状态。

或许，这种神奇的印度逻辑背后还隐藏着另外一种可能。在这种可能性里，包括上头那位匿名高级军官在内的所有印度空军官员都明白，AMCA根本就是一个可望而不可即的海市蜃楼。但维持不了AMCA项目的脸面，印度国防部就没法从国会那里源源不断地获得财政拨款；不把AMCA的性能标准提得高到超乎想象，要到的款项就没法填饱那么多印度军政官员的胃口。